Архив рубрики: Себя

self

Самые важные 18 минут в день. По мнению Питера Брегмана


Я редко читаю такого рода книги. Но после того, как начал довольно безрезультатно кружить вокруг да около, откликнулся на советы Ольги Лариной почитать сначала 12 недель (вот тут рецензия), а потом еще «18 минут. Как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела«. Правда, Ольга советовала читать в другой последовательности, но по случайности, нажал «оплатить» не в той вкладке и вот.

Только начав читать, у меня возникла мысль — так, стоп, я же это все и так вроде бы знаю, зачем буду читать? Сначала я подумал, что когда лень анализировать действительность мы читаем книги. Но на самом деле все проще — только потом я понял, что эта книга была написана раньше, чем я пришел к подобным выводам; так что читать подобные книги полезно, чтобы не попадать в такую вот ситуацию с велосипедом («Сел и поехал«). Впрочем, если вам не лень анализировал мир самостоятельно, подобные книги вам могут быть даже лишними 🙂

Если кратко изложить суть книги, она о двух вещах:

К сожалению, конкретно в этой книге лично я не нашел ответы на вопросы, которые сейчас стоят передо мной:

  • Как побороть себя и сделать то, что надо, при осознании его бесполезности
  • Как перестать делать то, что уже не приносит радости и не способствует ему

Впрочем, некоторый совет все же дает Брегман. По его мнению, просто необходимо «вовремя остановиться«.

Читать далее

Реклама

«Сделать красиво!» придется самому


От этой книги («12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» — к слову, покупал прямо на сайте, в электронке, удалось скачать и epub, и mobi)  я ждал многого, а именно — что она даст мне ответ, что конкретно надо делать, чтобы мне было счастья. Поскольку на данный момент я оказался в революционной ситуации: по-старому уже не могу, а по-новому еще не совсем понимаю как. Поэтому помощь «волшебного пендаля» была бы как никогда кстати.

Но сейчас я уже понимаю, что мой запрос был из серии — «сделать красиво!». То есть, могут указать дорогу, а вот делать красиво придется самому. Странно это осознавать, т.к. совсем недавно сам писал о том же (Креатив и Методология). Наверное, у каждого бывает момент, когда настолько устаешь идти, что подсознательно ищешь какого-то простого совета-подсказки, после которой все быстро возьмет и наладится… Что же, в этот раз мне не повезло и поиски будут продолжаться 🙂

А пока мои поиски идут, поделюсь-ка я своими заметками на полях.

У меня было несколько версий, как назвать этот пост:

  • Бери и делай
  • Обуздать «да еще полно времени!» 

Оба эти варианты вполне относятся к этой книги и, в целом, могут помочь с одним и со вторым.

Но чем больше я читал, у меня возникло другое название — «все, что уже знал об этом, но захотел систематизировать«. Именно это выражение и стало мои внутренним заголовком к этой книге. Может показаться, что это плохо. Не скрою, у меня было несколько минут огорчения. Но потом я вспомнил свой пост («Сел и поехал«) и понял, что систематизация, дополнительная мотивация — тоже хорошо.

Замечали ли вы, как вы ускоряетесь к концу дедлайна?

Лично у меня так бывает часто. Не понятно куда уходит время, а потом к самому концу все (ну или почти все) сделано. При чем, что удивительно, сделано бывает довольно прилично. Но все чаще я начал задаваться вопросом: «неужели раньше нельзя было сделать?..» А еще чуть позже наконец-то вышел на еще более правильный вопрос: «если на эту работу понадобилось меньше времени, куда же ушло остальное?..«

У меня пока что есть два ответа:

  • сначала я думал, ну это ведь время надо собраться с мыслями, обдумать, зарядиться и потом, когда все сложилось — «эгегееей!»
  • но позже, когда начал прикидывать куда же реально уходит время, понял, что конечно, на собраться с мыслями время-то надо, но в основном был занят всякой ерундой, которая только пожирала и время, и энергию. 

В этой книге также ставится вопрос об этом. Но предлагается немножко другой ответ — разделить «глобальные задачи» на более мелкие, которые легче отслеживать и контролировать, установить своеобразные чек-поинты, пробегая которые будут заметны результаты. Это, по мнению авторов, и поможет более тщательно относится к любому делу.

Что же мешает вот так взять и сделать? 

А мешает всему этому (и тут я согласен с авторами) — проблемы в мышлении. Для меня, например, самая большая проблема что-либо делать, если не вижу ответа на вопрос: «а зачем оно мне надо?». И пока не решу эту задачу, дела не идут вперед. А когда картинка складывается — все как по маслу.

Вывод действительно простой: мышление — это действие.

Кроме этого, у меня часто возникают «гениальные» идеи. Но многие из них остаются на бумаге. Ответ тоже прост — бездействие. Авторы книги говорят в лоб, и уже тут не убежать в сторону»: знать что и как недостаточно, необходимо действовать. Именно этого мне часто и не хватает.

Что любопытно, я думал, что я «великий стратег», и заниматься исполнением это не царское дело. Вот только почему-то забыл, что стратегирование — это тоже таки действие)

Еще один важный вопрос, который поднимается в книге: что важнее, личная жизнь или работа? 

Ответ, который они предложили — вообще поразил: конечно же личная жизнь! Именно она определяет, чем и как вам заниматься, бизнес это только вспомогательная часть. По мнению авторов, видение личной жизни задает вектор движения, а бизнес — ресурсную подкачку, план осуществления.

Авторы не просто отвергают концепцию «баланса», а вообще ставят ее под сомнение: «По сути выражение баланс в жизни неправильно. Принято считать, что цель его поиска — равное распределение времени и сил во всех областях. Но на деле это невозможно, а если бы и было возможно, то не обязательно помогло бы нам достичь своих целей. Равномерное распределение времени непродуктивно и часто разочаровывает. Правильный баланс не имеет ничего общего с «равномерностью» — скорее стоит говорить о создании.«

Они отмечают, что видение — это целеполагание, это основа основ. Видение — это баланс лайфстайла и профессиональной занятости (читаем об этом Про людське життя та щастя, а также Теория плюс Практика).

«Три временных горизонта, на которых основано видение:

  1. Долгосрочные цели.
  2. Среднесрочные цели — около трех лет.
  3. 12 недель (подробнее — в следующей главе).»

Как же все просто: определяя, как жить (лайфстайл) просто выбираем чем нужно заниматься, чтобы это было осуществимо.

Признаюсь, что начал так думать недавно, но до того, как прочитал, чувствовал что иду против течения.

Большие цели — это развитие. Маленькие — угасание

Есть такое выражение dream big (придумал Браян Трейси), которое по мнению авторов очень полезно. Не знаю, так ли это, но с точностью могу сказать — планы должны быть больше, чем на три года. Иначе достигая их, как бы это так сказать, вам больше нечего делать будет и все закончится депрессией. Проверено 😉

Жить сейчас  — проактивно или реактивного?

Каждый по-своему отвечает на этот вопрос, но вроде как лучше жить проактивно. И в этом помогает планирование.

Итак, планирование позволяет: 

  1. Повышать предсказуемость будущего за счет разбития на мелкие единицы с меньшим числом неизвестных; 
  2. Действовать более сфокусировано / менее многозадачно / четче видеть приоритеты, важные дела; 
  3. Внедрять целевое планирование — каждая неделя это план и тактика решения задач в рамках глобального видения. 

При этом, по мнению авторов не стоит слишком нагружать недели задачами. Так как несколько дел реализовывать еще может получится хорошо, а вот если браться за многое, то скорее всего будет снижаться качество.

Если еще проще — то главное это не распылять свое внимание, собраться и делать.

Одной из главных задач является оценка предыдущего действия. 

В связи с этим, очень полезные такие штуки:

  • контрольный лист учета времени, разработка KEY Communications (скачать Timing_check); 
  • моя авторская оценка эффективности работы (скачать Evaluation); 
  • и подсчет дел по заранее сформированным для себя параметрам (это уж индивидуально). 

«В Бога мы верим, остальные пусть предоставят данные. Эдвардс Деминг»

Как человеку, который занимается моделированием будущего и оценкой действительности могу сказать с уверенностью — факт-чек наше все.

По мнению авторов, необходимо оценивать не только результат (который нам по сути не о чем не говорит), а и то, как вы действовали, то, благодаря чему был достигнут / должен был быть достигнуть результат. Читая это, вспомнил замечательный текст (…) и вот этот чудесный диалог П(роблемы) и Р(ешения): «П: Что-то в кабине разболтано / Р: Что-то в кабине подтянуто.» (тут — Бланк жалоб авиакомпании Qantas- еще много такого).

На днях я разрабатывал коммуникационный проект (даже не стратегию, а целый годичный проект), направленный на повышения спроса на энергоэффективные технологии, учет тепла и все такое. В процессе подготовки, я нашел удивительный факт: вы знали, что от генератора тепла до вашей батареи теряется 45% тепла?! А вспомнил я это к тому, что как и в случае этого примера, от идеи чего-либо к ее результату также теряется энергия. Только в этом случае — ваша. И оценочный лист — отличное средство, чтобы проконтролировать где, когда, на что и в связи с чем теряется ваша энергия, а также как это исправить.

В книге приведена стратегия планирования, которая делится на три части (более подробно прочитаете в книге):

  • Стратегическая сессия — планирование без отвлечения; 
  • Буферная часть —  не запланированные действия, все менее важные дела; 
  • Рекреационная часть —  восстановлен энергии и (!) энтузиазма, время вдали от дел.

Также авторы рекомендуют создать хотя бы на бумаге, уделяя внимание распределению задач по принципу: что, когда и где лучше вам удается делать.

«Обещание — это действие, а не слово. Жан-Поль Сартр»

Такой цитатой авторы подошли к теме ответственности. В принципе, основное, что надо знать об ответственности, это то, что это выбор: я выбираю это сделать. При такой постановке вопроса, больше нет «не могу», остается только «не хочу». И если хотите — будете делать, а если не хотите — не будете. Вот, в общем-то, и все.

А еще в этой книге мне понравилась притча: «Курица и свинья решили приготовить завтрак. Курица принесла яйцо и тем самым формально отделалась от обещания. Свинья же принесла бекон — она выполнила обещание.»

Когда-то я смотрел передачу, авторства Ицхака Пинтосевича, где он рассказывал как создать новую привычку, избавляясь от старой (плохой). Очень полезные советы, один из которых звучал примерно так: дайте публичное обещание кому-то, поспорьте на солидную сумму».

 Здесь прочитал что-то похожее: «Сдержать слово — значит укрепить доверие и улучшить отношения с окружающими. А сдержать слово, данное себе, — значит укрепить свой характер, начать уважать самого себя и добиться успеха.«

Подводя итог, авторы пишут, что обещание — это: 

  1. Сильное желание
  2. Основные действия 
  3. Осознанность, которая заключается в том, чтобы подумать: стоит ли ввязываться 
  4. Четкий график, без эмоций и саможаления 

По себе могу сказать, что самое сложное — это 3 и 4. Вот у меня до сих пор сначала включается мозг, который выдает варианты решений и т.д. и только потом, когда решил задачку начинает думать «а оно мне вообще надо?». Так я влез в проект, которому уже не рад. Печалька. А еще я часто себя жалею — ну я наработался, надо отдохнуть и еще придумаю какую-то ерунду. Так вот — так делать нельзя, иначе ничего делать вообще не будете. Проверено 😉

А еще у меня есть проблема. Я боюсь что-то упустить. При чем, это уже навязчивая идея — а вдруг что-то важное пропущу в сети, нет-нет-нет, надо смотреть… Уже начинаю понимать, ай-беда, но оторваться слооожно!

Смотрю в книгу, и вижу: «Стараясь ничего не пропустить, мы, сами того не желая, пропускаем всё. Наше внимание распыляется на разные дела и разговоры, и, когда мы стараемся сделать много и сразу, у нас мало что получается

Ну точно, как про меня написано! Чуть-чуть подумав, вспомнил еще момент. Я-то живу не одной, а проживаю несколько жизней — в одной занимаюсь одним, в другой — другим, в третьей — третьим… Было бы все ок, если бы делая первое, не думал о втором, а второе — о третьем, а третье — о первом и так далее…

И тут читаю: «Многие люди настолько ускоряются, что жизнь проходит мимо. Находясь в одном месте, они думают о другом. Но вы только тогда эффективны, когда находитесь только в одном месте — и физически, и в мыслях. Когда живете в настоящем.«

«Вечное сейчас»

Когда увидел это словосочетания опять вспомнил о велосипеде. Я тоже начал подумывать, что надо жить в сейчас, которое и определяет будущее. Вернее, нет никакого будущего, есть только это «вечное сейчас». И чем приятнее, лучше оно есть, тем лучше будет потом! 🙂

Как же прожить это «вечное сейчас»?

А жить так, чтобы каждое действие приводило к глобальному видению. При этом результат — это всего лишь оценка, подкрепление, а не достижение.

Главное — то что у вас уже есть и как вы будете его использовать в будущем. А прошлое не имеет значения. Это всего лишь исходящая точка для дальнейшего действия.

Резюмируя, авторы пишут: «ранее говорилось о двух наших жизнях: реальной и той, на которую мы способны. И вот вам совет: не соглашайтесь ни на что, кроме той жизни, в которой вы сможете полностью раскрыть свой потенциал.«

Как я стал зомби

Совсем недавно я осознал, что несколько лет назад начал превращаться в зомби — как только разбил компас видения будущего (мечтаний), жизнь превратилась в череду механических проектов и минимальных физиологических потребностей. Осознал это я не благодаря книге, а чуть ранее (друзьям спасибо!).

Но, как говорится, предупрежден, значит вооружен, поэтому лучше бы я это прочитал заранее в книге: «Слишком много ресурсов, потраченных на что-то одно, может привести к моральному и физическому истощению и, как следствие, невозможности сделать остальное. Возникает неприятное ощущение, что одно занятие вас опустошает, отнимает силы и удовольствие и, хуже того, подменяет настоящие жизненные цели.«

Также у меня была (есть?) и такая проблема: «Если кто-то не хочет предпринимать необходимые действия для достижения цели, значит, он ценит свой комфорт выше, чем собственное будущее, которое он ранее запланировал. В этом случае остается два пути: найти компромисс и снизить планку своих ожиданий или найти в себе смелость последовательно выполнять запланированное до конца.«

Причина, по которой я отказался мечтать покажется вам странной: мои мечты осуществились, но…оказалось, что я не соответствую им и все закончилось. В итоге, это подошло не просто к зомбированию, а к еще более печальным мыслям — суцидальным.

С чего начать?

Опять-таки, я это уже читал, но забыл об этом. Учительница математики, которая была у меня в 5-8 классах любила повторять — повторение мать учения. Так что вот: «Чтобы решить, на чем лучше сосредоточиться, начните с видения будущего, затем оцените свои достижения по семи аспектам жизни (например, духовной, интимной, семейной, общественной, деловой, а также состояние здоровья и время на досуг), учитывая их сбалансированность.«

8 основных элементов, более всего влияющих на качество и эффективность любого начинания:

  1. Видение.
  2. Планирование.
  3. Контроль.
  4. Измерения и оценка.
  5. Использование времени.
  6. Ответственность.
  7. Выполнение обещаний.
  8. Раскрытие своего потенциала каждый раз, в момент действия.

Чтобы эти 8 пунктов удались, важно выполнять один — правильно использовать время.

«Есть пять этапов, которые люди проходят при изменении своего поведения:

  1. Необоснованный оптимизм.
  2. Информированный пессимизм.
  3. Момент отчаяния.
  4. Информированный оптимизм.
  5. Успех и самореализация.»

При этом, методологическая база процесса не меняется, а меняется только содержание (читаем об этом Креатив vs Методология).

Как прекратить мечтать и все потерять

Я уже упоминал, что разбил свой компас и это привело к плачевным результатам. Но это беда может иметь и коллективный эффект: «Когда вы будете проводить индивидуальные тренинги (а мы настоятельно советуем это делать не реже раза в месяц), начинайте обсуждение с видения ваших сотрудников. Насколько успешно они идут к цели? Обсудите их желание продолжать ежедневную работу.» (также об этом «Жить, чтобы выжить или выжить чтобы жить?»)

Тут же есть и подход: «каждый член группы вначале работает над собственным видением, а затем все вместе вырабатывают общее.» Это я тоже уже знал, пробовал с коллегами такой подход (см. ссылку выше). Правда, поскольку не сильно был заинтересован в результате, так до конца это и не дошло.

Методика планирования:

  1. SMART — конкретные, четкие, измеримые цели
  2. Позитивный результат — фиксируем то, что должно произойти позитивного 
  3. Реалистичные цели
  4. Сферы ответственность
  5. Сроки

При этом, важно определить, какие действия будут сложны и что сделать для преодоления трудностей.

Но на самом деле это не 12-недельный план, а 13-недельный! Есть еще 13 неделя — оценка 12 недель и планирование.

Что же, прочитав эту книгу, вы не начнете жить сразу лучше. Придется делать все самому. И начать с ответа на простой вопрос: что вы хотите от жизни? Какой вы ее хотите? И только после этого, книга предложит вам одно, могу сказать, очень довольно-таки хорошее, направление. К сожалению, эта книга не волшебный пендаль, и не кнопка «сделать красиво», так что придется все самому.

Стоит ли читать книгу после этого эссе?

Да, стоит. У вас будут свои идеи, свои мысли — к тому же там есть примеры планирования и интересные истории из жизни. Книга читается легко (у меня ушло 4,5 часа).

В любом случае, даже если вы не найдете ничего кардинально нового, опять закрепите свое убеждения, да и еще раз поймете, правильным ли путем идете. Я лично понял, что «пока что кардинально нового не придумано, надо искать дальше». И это тоже полезный результат прочтения.

Обсудим

в Facebook

в Google+

Must read коммуникатора


Для начала пояснение — я называю коммуникаторами всех тех, кто занимается коммуникациями. 

thelolshop.com

Иногда меня спрашивают: «а что такого почитать, чтобы знать ответ на воооот такой важный вопрос (как правило, это связано с проблемами креатива или стратегических коммуникаций)?».

На такие вопросы я обычно отвечаю — «да много чего есть, задача какая?» (и это не потому, что я не знаю, что посоветовать, а потому, что все начинается с целеполагания — в этой — слайд 5, ссылки на статьи кликабельные — презентации есть пару слов об этом, да и вообще полистайте мои презы, авось что-то пригодится ;)).

Так как такие вопросы задают все чаще, я решил сделать то, чего ранее никогда бы не сделал — рассказать, почему я такой умный, откуда я знаю ответы на эти вопросы. Проще говоря, где я об этом прочитал.

Почему не хотел раньше говорить?

А потому, что был глуп — считал, что владение технологиями определяет конкуретное положение. Потом поумнел и понял — чтобы стать Йодой, нужно не просто мастерски владеть технологиями, а орудовать креативом и эффективность. Во как!

Начну с самого свежего вопроса — где можно узнать, как окреативить коммуникационный план / план коммуникаций (что это такое, смотрите тут)?

Ответ простой: 

  1. Креативэто нестандартное решение стандартных проблем, поэтому шаблонов нет. В этом прелесть и сложность. Креативэто исследование потребительского мышления, мотивов выбора, определение механизмов их активации.
  2. Учиться у лучшихконкурсные работы в сфере коммуникаций, следить за работой агентств.
  3. Исследовать чем и как живет потребительчитать, исследовать социокультурные и социально-экономические тренды.
  4. Наблюдать, какие технологии могут стать «разрывными» и чем можно приятно удивить потребителя — исследовать технологические новинки.

Таким образом, это ответ на вопрос: чем живет потребитель, как он совершает выбор и что ему нужно дать, чтобы он возрадовался и захотел это приобрести.

Но если говорить о более широких вопросах, то базисной литературой является вот эта (в этом блиц-интервью (одно время было «топ-интервью» на propr.com.ua и даже появилось на Reklamaster.com)  есть еще и о моих ориентирах в маркетинге):

Но это далеко не все!

Как оказалось, у меня сформировался большой список профессиональных тематических ресурсов, которые я читаю. Приводить его здесь смысла нет — там более 350 позиций, но поделюсь с ним  с радостью:

 А какой ваш must read по коммуникациям и / или маркетингу / рекламе?)

Обсудим

в Facebook

в Google+

С Новым сейчас!


Этот пост был рожден год назад, но так и не появился на жизнь. Впрочем, если память о нем осталась, значит только сейчас выпало время поделиться им с вами.

В преддверии Нового года, меня не покидает ощущение, что вокруг меня нет праздничной атмосферы. Вроде бы все как обычно — и уже вековое место продажи «елок», которые перегораживают всем дорогу, и новогодние ленты, которые украшают магазины, и раздается везде поздравления с наступающим Новым годом, и подарки… Но все эти атрибуты по непонятной мне причине, не вкладываются в понятие праздника. Да и вообще, впечатление, что сейчас — декабрь прошлого года… И захотелось мне поговорить о будущем.

В то время, когда принято подбивать итоги и планировать, у меня возникли немного неожиданные даже для себя мысли. Как оказалось, будущего-то нет.

Вернее так, нет будущего, которое мы выбираем. Это не фатализм, просто есть будущее, которое мы создаем. 

Причем, будущего нет по определению — нет ни сценариев, ни альтернатив будущего.

Есть только сценарии выборов и их последствия. Да, можно назвать это кармой или причинно-следственной связью.

Но почему тогда есть слово «будущее», что оно означает? 

То, что мы называем «будущее» — это описание следующего континуума:

  1. Все, что до момента принятия выбора (актуальные и прошедшие ситуации, ресурсы);
  2. Варианты выбора (горизонт событий — все возможные ситуации выбора);
  3. Собственно, ситуация выбора.

Небольшая ремарка — чтобы это работало, необходимо:

  1. Понимание плана жизни — условный перечень  этапов, знаковых моментов, которые определяют «чего же я хочу и примерно когда«.
  2. Отличие плана жизни от моментов жизни. Моменты жизни — это как раз те многочисленные ситуации, которые являются вариантами решения этих этапов, знаковых моментов. Их может быть большое количество, но каждый из них — что-то нам приносит.

Таким образом, жизнь — это череда предыдущих выборов, которые представляют собой возможности для нового развития ситуации и шага вперед или назад. И чем лучше мы понимаем с чем имеем дело, что мы можем использовать на данный момент, тем легче нам решать жизненные проблемы. При этом, как показал опыт этого года — чрезвычайно важно понимать все последствия своих выборов и тщательно планировать желания. Иначе результаты могут быть те, но их цена слишком высока.

Поэтому, не ждите следующего года, месяца, недели, дня — начинайте создавать будущее сейчас!

И, поскольку пост-то новогодний, желаю вам, чтобы каждый момент жизни был обречен на радость, счастливых вам жизненных выборов и с Новым сейчас! 

ЛЕГЕНДарнй вЫходной


Когда долго варишься в одном и том же существует риск зацикливания. И чем дольше это происходит, тем выше шанс, что это и вовсе может к заржавению и, как результат, к разлаживанию всей системы. Печальная картина.

Только ритм, жизненный ритм — единственное средство, которое будет поддерживать вас в тонусе. Ритм — это чередование периодов передачи энергии другим и пополнение ее извне. Это когда вы отдаете положительные эмоции и когда их получаете. У каждого свой способ получение положительных эмоций, но у каждого он есть. И не надо говорить, что на это нет времени, это бред. И придумывать другие отговорки тоже не надо. Чем выше разгорится желание, тем легче идет все, к чему вы прикасаетесь.

Еще несколько дней назад я тоже был слишком зациклен, настолько сильно, что даже не было ни сил, ни особого желания заниматься тем, «что надо делать». Ну не всегда же можно делать, то что хочешь! Ведь даже когда делаешь, что хочешь — все равно попадется какое-то «надо». Но когда на подъеме, — все просто прекрасно. Уж поверьте.

Прошлые выходные я провел приблизительно так же, как и эти. Но важно не то, какими они были, а то, что осталось после.

Вот в прошлый раз, когда были вещи, о которых есть что вспомнить, отсутствие созидательной энергии выплеснуло негатив.

Да, и в этот раз были недочеты, которые я заметил. Но вместо того, что бы в очередной раз жаловаться, намного лучше вспомнить о той хорошей энергетике, которая была в тот момент и осталась со мной сейчас.

Во-первых, при всех погрешностях, я отлично провел время и узнал много очень интересного о тех местах, вокруг которых намотал не один десяток километров.

Во-вторых, я не переживал во время события, а отдался ему насколько смог. И действительно нашел много удивительного. Оказалось достаточно всего лишь быть слегка расслабленным 🙂

В-третьих, когда были моменты бросить все и прекратить, я не сдавался и гнал их прочь от себя. Благодаря этому узнал несколько захватывающих историй. Да, можно было бы уйти раньше и не потратить сумму на такси. Но эта экономия порадовала бы меня меньше в итоге.

В-четвертых, любопытство и открытость принесли хорошие плоды в виде знакомств с интересными людьми и местами (Druzi cafe).

В-пятых, советую эту экскурсию (Экскурсия Мистика Киева + Дом Булгакова ночью, которую организовывает группа «Секреты Киева«) всем, кому интересны городские легенды Киева, мистика и творческая жизнь Михаила Булгакова. В дом №13 (он же Литературно-мемориальный музей М.Булгакова) я еще обязательно приду на чаепитие и журфикс, это того стоит! 🙂

И да, получать удовольствие от жизни, жить с удовольствием — это волевое решение. И как только я это решил, внезапно все преобразилось, само собой открылось много интересных для меня событий. А ведь раньше я ныл, что «ничего нет, все печально». Вот так вот 😉

P.S. Мистика продолжается — этому посту WordPress присвоил автоматический номер 666 🙂