Архив метки: либертарианство

Край идиотов


Край непуганых идиотов. Самое время пугнуть.

Идио́т (от др.-греч. ἰδιώτης — «частное лицо»): в Древней Греции человек, живущий в отрыве от общественной жизни, не участвующий в общем собрании граждан полиса и иных формах государственного и общественного демократического управления. Идиотами также называли бедных, а также неквалифицированных рабочих (Myth vs. Fact — Were All Ancient Greeks Required to Vote?)

Смотрю я на то, что происходит с законами о люстрации, избирательной системой и недоумеваю. Когда же такой народ стал идиотами?

Тут я уже писал (Зачем нам майданы?) или можно копнуть еще дальше в творчество П.Кулиша (Хуторянство Пантелеймона Куліша як український екзистенціалізм), что необходимо делать, но до сих пор ничего не поменялось. Наша основная проблема — не партии, не олигархи, не чиновники. Проблема — то, что мы идиоты. Пока не поймем, что необходимо принимать активное участие в жизни своего этажа, подъезда, дома, квартала, улицы, района, города, области и т.д. — ничего не изменится.

Проблема — в том, что не правильные люди, избирают не правильные партии. А не правильные люди — это мы, наши соседи.

То, что существуют инициативы, вроде РПР, это прекрасно. Но они ничем не помогут.

Нужны инициативы, по деидиотизации. Инициативы по гражданскому образованию, вроде такой — «Твій голос» . Пора бы наконец-то становится либертарианцами (Инсталляция).

PS

«Существует гипотеза, согласно которой процессы внезапной ценностной переориентации случаются в галактике регулярно, что они необходимы для любых разумных, как стимул, как испытание, как проверка на выживаемость. Цивилизация, сумевшая идиотизмом переболеть, получает стойкий иммунитет против бед куда более серьёзных: нашествия агрессивных соседей из космоса, к примеру, всевозможных планетарных катастроф и т. д. Она становится мудрее. Цивилизация же, не выдержавшая проверку на идиотизм, в конце концов погибает«. Рецепт Пьера Сорокина

PPS

Инсталляция


На днях Савик Шустер сказал прекрасную фразу: «у нас 46 миллионов политологов». Т.ч. каждый может дать совет и знает, как надо жить, кому какие должности и прочее. Поэтому, я тоже дам свое видение, а оно совершенно простое.

Если все сильно упростить, государство — это общепринятые договоренности, которые соблюдаются всеми. Если еще проще, форма государства — это операционная система (ОС) общества, которая фиксирует правила и нормы поведения всех участников данного сообщества. Какие именно условия жизни в обществе — это уже конкретный набор программ, которые делают жизнь лучше.

Когда появляется новая ОС — регулятор процессов — она управляет только самым главным. Основных программ — нет, они потом подтягиваются по мере разработки. Вспомним, хотя бы как развивался Android.

Итак, ОС  — единые правила игры. Программы — реформы. 

Так вот, для меня ОС, как приверженца либертарианства, — это локальные самоорганизованные солидарные сообщества. Именно это и есть в моем понимании та ОС, которая должна быть установлена.

Что касается, ПО — это вопрос второй очередности. ПО разрабатываются с поправкой на ситуацию, дополняется, отменяются. Это результат потребительского опыта и новых потребностей. Скопом это не решается.

В общем, как сказал Ноам Хомский: «Нам не нужны герои, нам нужны работающие идеи«.

Вот еще несколько идей по этом поводу:

Фул-хаус


Ходит заблуждение, что покер — это игра на везение. Но те, кто хорошо знаком с игрой вряд ли согласятся с этим утверждением. Ведь для того чтобы уверенно играть, необходимо проделать очень кропотливую работу. Вспомните фильм «Мэверик» (к слову, замечательнейший и наверное лучший комедийный вестерн), в котором герой Мэла Гибсона, садясь за стол с незнакомой ему компанией говорит: «первые 15 минут я буду проигрывать».

Так, необходимо изучить повадки игроков, их стиль игры, психологические оттенки радости, досады, жадности, уровня азарта и хладнокровности и т.д., и т.п. Знание этих качеств игроков позволяет свести неопределенность карт, несмотря на применение комбинаторики и теории вероятности, почти к нулю. Владея такой ценной информацией об игроках, можно практически безошибочно принять решение как необходимо действовать, чтобы заставить игрока, даже с более сильной картой, сдаться. Либо же — имея на руках сильную карту — скинуть ее, чтобы вовремя столкнуть других игроков.

Таким образом, тонкости психологического маневра становятся незаменимым инструментом в ситуациях, когда слишком велика фактическая неопределенность, а времени для принятия решения остается не так уж много. Но не стоит путать идентификацию мотивов с интуицией. Последняя базируется на глубинных, архетипных знаниях человека, доступ к которым открывается не каждому и не всегда. Хотя уже сейчас есть определенные правила тренировки интуиции. И даже американские морские пехотинцы взяли интуицию на вооружение.

Именно поэтому я советую изучать и играть в покер особенно тем, кто связан с анализом ситуаций, разработкой решений и переговорными процессами. Такие навыки позволяют максимально точно оценить противника, узнать как далеко он готов зайти, подкреплены ли его слова ресурсами и на какой исход можно рассчитывать. Кроме того, покер учит самоконтролю, хладнокровности и расчетливости. Согласитесь, в экстремальных ситуаций это довольно полезная информация.

Одной из первых комбинаций в покере я выучил «фул-хаус» благодаря фильму «Сержант Билко». Три карты одного старшинства и две — другого. Такая «простая» комбинация хотя и не гарантирует успех, но является довольно сильной в руках умелого игрока.

Впрочем, с «полным домом» у меня ассоциируется не только покер, но и архитектура брендов. Мне известно две «классические» стратегии построение брендов«Дом брендов» (Hause of Brands) и «Брендированный дом» (Branded Hause).

Так как общество у нас квази-политизированное, да и выборы почти на носу — проиллюстрирую отличие этих подходов на примере политического маркетинга.

В политике активно используются оба подхода. На высшем уровне конструирования социальной реальности используется «Дом брендов». Этот подход предполагает создание множества продуктов, которые выпускаются на рынок под уникальными брендами. Все эти продукты собраны в рамках единой управляющей компании, имя которой, как правило, неизвестно конечному потребителю. В наших реалиях, классическим примером реализации такого подхода можно назвать политические продукты Рината Леонидовича Ахметова (Акционер). В свою молодость Ринат Леонидович вряд ли играл в покер, но, если верить слухам, активно увлекался преферансом. Преферанс был более популярен в Российской империи и потом в СССР, чем покер. К тому же, он меньше допускает блеф, но компенсирует его просчетом и комбинациями. Как опытный игрок, Ринат Леонидович и сейчас создал свою комбинацию.

В активе Акционера имеются следующие бренды — «Партия регионов» (депутат от этой партии, много из бывших сотрудников СКМ баллотируются в ВРУ от этой политической силы), «Украина вперед» (Наталья Королевская частый гость в Фонде эффективного управления) и «УДАР» (предполагают, что Виталий Кличко не прочь обзавестись спонсором, а также можно назвать хотя бы Ивана Плачкова, главу набсовета «Киевэнерго» и экс-члена политсовета партии «УДАР»).

Каждый из этих брендов занимает свое место в архитектуре:

— «Партия регионов» — явный монобренд, на который делается основная ставка;

— далее идут поддерживающие суббренды, которые удовлетворяют часть запросов рынка, которые по различным причинам не охватывает монобренд:

— «Украина вперед» — суббренд, расчитанный на тех, кто не слишком против власти, но хочет каких-то изменений в экономике, или инноваций; и для кого фраза «1000 евро зарплата» звучит довольно убедительно;

— «УДАР» — этот суббренд подойтет тем, кто ожидает активных действий, и не готов долго рассуждать о  стратегиях, планах, просчетах и такой подобной софистики.

Также в портфеле Акционера, если верить слухам, состоит и очень неожиданный бренд — «Батькивщина» Александра Турчинова. Этот продукт будет интересен всем, кто ожидает перемен и триумфа оппозиции.

Как я уже сказал ранее, в мире политических продуктов также активно используется и другой подход — создание «Брендированных домов». Под таким конструктом подразумевается формирование сильного бренда управляющей компании, под именем которой выпускаются различные продукты-бренды.

Эта марктинговая стратегия наиболее популярна для продвижение таких продуктов, как депутатов — в рамках списка (225), или же мажоритарщиков от партии (те же 225) — не важно. Они, как «зонтичная» линейка компании Nestle, ассоциируются с материнским брендом, хотя и могут иметь собственные уникальные характеристики.

Когда я написал заметку о тех партиях, за которых не собираюсь голосовать — меня спрашивали, за кого же, все-таки я буду. К сожалению, ситуация не изменилась, но голосовать нужно. В своем выборе я остаюсь последовательным перед собой и буду голосовать за тех, за кого голосовал в  2006, 2007 годах.

Но, я также стараюсь поддерживать все возможные либертарианские инициативы, оставаясь верным своему манифесту.

И еще раз о покере — чтобы выиграть крупную сумму, имея изначально сильную карту, далеко не всегда стоит сразу повышать ставки, дабы не вспугнуть противников и они не скинули карты. Также, как и обратная тактика при плохой карте, не всегда, но может принести успех.

В общем, понимаете о чем я?

P.S. Циркулирует информация, что Акционер не будет баллотироваться во ВРУ. Также такие компании, как DTEKMetinvestHarveast упоминают о возможности IPO. И совсем недавно появилась информация о том, якобы жена Акционера рассматривает возможность получения гражданства Великобритании. Кроме того в последнее время активно продвигаются законопроекты, которые очень выгодны Акционеру. Вырисовывается не стыковка — если Акционер будет контролировать ВРУ следующего созыва, почему же сейчас все происходит второпях?

Ответ у меня парадоксальный. Ринат Леонидович готовится стать публичным человеком, как принято на Западе, с прозрачными активами, с внешней отрешенностью от политической ангажированности. Создается красивая внешняя картинка. А контроль над политическим процессом необходим не столько для приумножения, сколько для стабилизации и сохранности активов. Да и зачем руки марать?

Зачем же это нужно Акционеру, если он и так без этого все время обходился? Предполагаю, что была какая-то проблема со светским обществом и, возможно, связанная с детьми. Как в анекдоте: «сынок, я могу продать лимузин и купить «шестесотый», мы можем изменить заказ и сшить тебе не смокинг, а малиновый пиджак; но ради какой-то девочки два этажа особняка сносить — это слишком», только наоборот. Ведь не очень приятно, когда на детей показывают пальцем, из-за того, что отца называют «олигархом» с негативными оттенками.

Встречайте, GC-Y!


На днях я представил своего (не такого уж, чтобы совсем, но все же) старого друга — de Larosh. Именно он поведал мне другую реальность, открыл мир социальных сетей и цифровых коммуникаций. Он помогал мне в разных моментах моей жизни, но еще больше — именно de Larosh научил меня публичности, он показал мне как можно говорить, действовать и не бояться, он поведал мне о том, что означает открытость. De Larosh стал моим поводырем по дорогам «Поколения X«. Потом, изучив тот мир, я пришел в дивный новый мир. В этом мире были только подлинные имена, личные связи. Но потом и этот мир ускользнул перед ногами — и я оказался здесь. Хоть и все еще с личными именами, но не с такими знакомыми людьми, но от этого не менее интересными и открытыми, а также кнопками мгновенных/отложенных передач (Like, Share, Tweet, +1 и др.)…

В маркетинге существует целое направление, которое так и называется «теория поколений«. Данный подход направлен на то, чтобы понять каким является люди сегодня, какие у них ценности, а собственно, потребительские способности. Но теория поколений занимается не столько этими вещами, сколько прогнозами, тенденциями, форсайтами будущих поколений — чтобы понять как нужно менять маркетинговую стратегию для максимализации каждой будущей прибыли. Но кроме этого, теория поколений предлагает довольно широкий спектр размышлений для конструирования социальной реальности. Что является довольно сильным, но и опасным инструментом. Впрочем, вернемся к нашей реальности.

«Поколение Х» — оно же устами не без причин очень популярного писателя стало называться на постсоветском пространстве «Поколением П«. Это поколение, которое считается «неизвестным» во многом таковым не является — так как, в первую очередь, «люди Х» нацелены на самоутверждение. Они разорвали, в определенном понимании, связь традиций и теперь им необходимо завоевать уважение предков, утвердиться на своде времени, отстоять свое право на творение истории. Это время героев-одиночек, всех этих рэмбо, макклейны, чаковноррисов. Словом, всех «неудержимых«, которые собственными силами сокрушают тучу врагов, спасают мир, да и вообще — становятся центром Вселенной.

Но время идет, и на смену старому поколению приходит новое — «Поколение Y«. Это поколение в определенном смыслы, вобрало все достижения своих родителей, но в отличии от них, — старается не просто самоутвердится (этого больше недостаточно), а внести свой вклад. «Дети Y» — это создатели новых правил, которых не оставили им их родители, для них существует необходимость созидать новые традиции. Для них важным является сделать свой вклад в будущее, создать основу. Именно поэтому я, во-первых отношу себя, а, во-вторых, называю это поколение «переходным».

Кроме того, новое поколение вобрало в себя информационные технологии, оно практически родилось вместе с ними. Цифровые коммуникации стали не просто инструментами, а вторичной реальностью, в которой живут Y. Да, как верно подметил Брайян Солис, это поколение стало поколением «соединенным» благодаря буму социальных сетей и новых способов коммуникации. Дети Y объединяют свои усилия, координируются, чтобы создать свой мир вместе. Поэтому, героями нового поколения становятся, с оговорками но и пусть, «командные игроки» — хаусы, лайтманы, бишопы&данемы и множество других.

Будущее еще не определено, поэтому сказать наверняка, каким будет поколение Z — очень сложно. В этом случает, могу лишь предположить, что это будет поколение которое будет использовать все доступные сегодня возможности, для них коммуникации и цифровой (информационный) мир будет уже первичной реальностью, а вид из окна — скорее вторичной. Предполагаю, что Z — это люди ноосферы, которые перемещаются информационными потоками, для которых пространство и время будет объединено в одном мгновенье, которое будет постоянно создаваться, меняться, преобразовываться. Несмотря на это, каким будут Z — зависит уже только от нас, Generation Connected-Y.

Поэтому, я все больше убеждаюсь, что для реализации потенциала поколения Z, GC-Y должны пытаться использовать возможность, которую передали им (нам) «иксы» — на чистом поле возможностей сделать устойчивой новую систему координат,  которую я вижу, как некий хоть и практически утопический манифест. А именно — формирование солидарных либертарианских сообществ:

— «солидарные» — как те, которые разделяют ценности «другого»;

— «либертарианские» — как те, для которых наивысшими благами являются: самоценности личности, свобода проявлений и запрет на любые формы и виды насильства, а вместо этого использование мотивации, убеждения, и как следствие ответственность;

— «сообщества» — как различные объединение людей (по геолокационному и ценностному критериям), которые кооперируются для достижения общих базисных благ.

Напоследок, пожалуй, с того, с чего я начал — с социальных сетей или же инструментов.

Итак, я являюсь довольно активным пользователем различных социальных сетей — это ЖЖ, Вконтакте, LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+ и других. Каждая из них имеет как свои как преимущества, так и недостатки. Позволю себе прокомментировать некоторые из ни — по крайней мере те, которые я считаю наиболее перспективными:

Livejournal — представляет собой сообщество с возможностью публиковать большие тексты. По моему мнению, несмотря на все попытки — будущее этой сети все менее перспективно и вот почему. Эта была одна из первых обширных социальных площадок, которые позволяли создавать собственное представительство в сети. Но время шло, развивались другие ресурсы, в частности — блог-платформа WordPress. Последняя представляет собой возможность относительно быстро и дешево (к примеру, я использую бесплатный вариант) создавать полноценный сайт-блог с возможностью SEO-оптимизации и других дополнительных возможностей, к примеру, подписок. Впрочем, Livejournal эволюционирует, но все же его инструментарий до сих пор отстают от WordPress. Будущее данного сегмента я вижу как формирование универсального информационно-представительской платформы.

Вконтакте — на сегодня сложно назвать этот ресурс самостоятельным, так как по форме он очень напоминает его западный аналог, а на Западе его так и называют — «русский Facebook«. Особенность данной социальной сети в том, что она представляет собой личностно-организованное пространство. Благодаря наличию бесплатного контента (музыка, видео), а также все же более тесного круга контактов. Дальнейшее этой платформы я связываю с формированием «личного кабинета» — для себя, друзей, знакомых с дальнейшим развитием и коммерциализацией мултимедиа.

LinkedIn — в последнее время эта профессиональная сеть все больше развивается, ее функционал с простой доски объявлений усложняется и дополняется, к примеру, возможностями Slideshare. В мире, где все больше людей становятся предпринимателями, экономически-активными, роль профессиональных связей увеличивается. При этом, на сегодня, это, наверное, чуть ли не единственная социальная сеть, в которой до сих пор жесткое отклонение от бизнес-вопросов является мовитоном. Мне нравится как развивается LinkedIn, и связываю его будущее с еще более тесной интеграцией в бизнес-процессы.

Facebook — является каноном социальных сетей. От простого объединения разных людей, данная платформа переросла в постоянно генерируемый поток социально-значимой информации для отдельного человека. Дальнейшее Facebook я рассматриваю, как платформу интеграцию информационного пространства человека, его вторичную социальную реальность.

Twitter — это отражение человека настоящего, человека-событийного. Интенсификация информационных потоков, сжатие времени индивидуального ознакомления с большими массивами данных, личностное отношение к действительности — все это делает Twitter таким востребованным. Данный инструмент цифрового общения меняется, адаптируется, но вместе с увеличением возможностей кросспостинга, каким будет Twitter зависит от GC-Y.

Google+ до сих пор остается одной из самых спорных социальных платформ. Казалось бы, при все мощи корпорации, при большом количестве пользователей сервисов, успех Google+ должен был быть гарантированным. Но этого пока что не произошло. На мой взгляд, инженеры данного гиганта ошибочно пытаются воевать за ту же аудиторию, которая есть у Facebook. Им стоило бы сосредоточиться на том, что у них и так получается очень хорошо, а именно — дальнейшей интеграции социальной сети с: 1)поисковыми возможностями — люди все также стремятся утолить свой информационный голод, при этом за пределами «своего» мира; 2) почтовыми сервисами — как все более важной части отслеживания собственных действий и банка данных (ключницы). Таким образом, будущее Google+ я вижу, как единое информационное окно входа в информационный мир.

Очень может быть, что я не прав — и это все окажется не более чем одной из фантазий. Проблема и особенности исследований будущего состоят в том, что их предметом являются тенденции, которые имели начало в прошлом и актуальны на сегодня. Тем не менее, однажды узнав тенденцию, ее причинно-следственные связи можно либо поддержать, либо изменить — что и приведет к совершенно другому варианту актуального будущего. Что же, все в наших действиях.