Архив метки: facebook

Социальные сети — телевизор, который всегда с тобой


Чем больше нас окружают многосторонние и непонятные на первый взгляд предметы и вещи, с которыми приходится как-то уживаться, тем больше появляется зависимость от информации о том, что нас окружает. Попробуйте зайти в большой супермаркет и пробежаться глазами по полкам, а потом еще попробуйте изучить все, что там находится. Сколько времени понадобится для этого? Несколько часов? А может день? Или несколько дней? И чем больше ассортимент, тем больше времени приходится тратить на его изучение. Да, мир стал намного сложнее и не понятнее.

Экономить время нам помогает медиа — этот посредник между реальностью (продуктами, явлениями, процессами, людьми и пр.) и нами по средством создания своеобразного слоя (вторичной реальности). Сначала, таким медиа были люди (глашатаи), потом их заменили газеты, на смену которому пришло телевидение, а сейчас — социальные сети.

Фактически, медиа состоит из двух компонентов — это контент (что?) и дистрибуция (как?). И чем дальше развиваются технические способы передачи информации (дистрибуция), тем больше от этого зависит контент (что можно передать исходя из способов влияния на  аудитории).

Традиционные медиа были такими-себе площадками, куда приходили люди за информацией (в данном случае, онлайн или оффлайн не столь важно):

  • газеты и журналы, которые пишут на определенные темы; надо было купить один канал получения информации
  • радио, которое предложила не только текст (звук), но и мелодии (музыку);
  • телевидение — открыло доступ в мир живых картинок (и текст, и звук, и образы);
  • но пришли социальные сети и дали все, что было раньше, но в одном флаконе — способ доставки интегрированной информации (тексты, музыка, видео), которую еще и приправили интерактивностью!

Вот как было раньше, приходишь и включаешь, например, ТВ, клацаешь по разным каналам и смотришь  передачи, фильмы, клипы. Представьте теперь ТВ, которое вещает постоянно и где бы вы не были. Невозможно? А сколько раз заходите во Вконтакте, Facebook, twitter, tumblr или другой сервис с телефона, планшета или компьютера? То-то же.

Что же будет дальше? Это зависит, в первую очередь, от следующего технологического переворота в медиа-дистрибуции.

А пока думаем, каким он будет, рекомендую посмотреть интервью Антона Носика о бизнесе в сфере медиа.

 

Подход к оценке коммуникации в социальных сетях


Однажды ко мне с вопросом обратилась знакомая-коллега, есть ли у меня набор критериев оценки эффективности донесения сообщений. Мне пришлось ее расстроить — я сказал, что нет. Кончено, у меня есть много различных наборов, но никогда нет под рукой универсального, который бы подходил под каждый случай и его достаточно было бы слегка изменить. Впрочем, мне бы очень хотелось, чтобы такой шаблон у меня был — это бы существенно упростило работу. Только жаль, что задачи коммуникации всегда разные, и, в целом, уникальные. А, во-вторых, до сих пор нет единых стандартов и общепринятых KPI,  которые бы упростили задачу. Поэтому приходится каждый раз сочинять что-то другое.

Но если с оценкой коммуникаций в целом есть проблемы, то с оценкой эффективности отдельных инструментов этот вопрос не так неоднозначен. К примеру, если взять организации, у которых, в принципе, нет явных конкурентов, а целью их коммуникации является продвижение (бренда, услуг и др.) в социальных сетях, в таком случае (за исключением нюансов), можно выделить «конструкт», который можно использовать в различных случаях. Такой конструкт я и хочу обсудить с вами.

Начну с задач:

  • изучение информационного поля — решается путем мониторинга объектов; 
  • анализ динамики индексов: охват, вовлечение, влияние, уровень репрезентации;
  • оценка ключевых сообщений, которые получили наибольший резонанс — очень важно сделать это в самом начале коммуникации, позволяет протестировать уровень восприятия сообщений социальными агентами и сформировать график публикаций, в дальнейшем же используется для коррекции;
  • задач может быть и больше — в зависимости от целей кампании.

Теперь давайте посмотрим, как это может отображаться в отчете

  • Динамика влияния на целевую аудиторию за отчетный период (неделя / месяц) по категориям с комментариями:
    • охват; 
    • вовлечение; 
    • влияние; 
    • тональность. 
  • Оценка ключевых сообщений:
    • наиболее резонансные сообщения; 
    • тематика сообщений; 
    • наиболее посещаемые рубрики; 
    • ключевые запросы. 
  • Выводы: 
    • оценка репрезентации в сравнении с предыдущим периодом; 
    • рекомендации на следующий период. 

Как правило, для основных случаев можно обойтись стандартными инструментами оценки эффективности, которыми располагают социальные сети:

  • Facebook:
  1. Информирование (Coverage) — динамика количества фанов;

— Позволяет оценить динамику распространения информации.

— География просмотров позволяет увидеть, представители каких регионов проявили интерес к странице.

— Охват пользователей Facebook, которые не стали, но были ознакомлены с сообщениями.

  1. Вовлечения (Engagement) – динамика количества дополнительных действий (like, комментариев, share, сообщений);

— Позволяет оценить количество людей, которые проявили постоянный интерес к сообщениям.

— Динамика вовлечения («people talking about this) позволяет оценить, какие сообщения вызвали наибольший интерес у целевой аудитории.

  1. Влияние (Influence) – переход по ссылкам, дополнительные клики на фотографии и другие действия.

— Позволяет оценить количество людей, которые проявили интерес к получению более подробной информации и выявить уровень заинтересованности.

  1. Качество репрезентации (Representation) – тональность комментариев и сообщений.

— Позволяет оценить отношение аудитории к объекту.

  • LinkedIn – внутренняя  статистика (еженедельная):
    1. Информирование (Coverage) – динамика количества участников группы.

— Позволяет оценить динамику распространения информации.

— География просмотров позволяет увидеть, представители каких регионов проявили интерес к странице.

— Динамика по индустриям позволяет оценить, в каких сферах были наиболее заинтересованные в получении информации.

    1. Вовлечение (Engagement) — динамика количества дополнительных действий  (like, комментарии, share, «дискуссии»);

— Динамика вовлечения (activity) позволяет оценить, какие сообщения и события вызвали наибольший интерес у целевой аудитории.

    1. Влияние (Influence) – переход на целевой внешний ресурс (google analytics или внутренняя статистика).

— Позволяет оценить количество людей, которые проявили интерес к получению более подробной информации и выявить уровень заинтересованности.

    1. Качество репрезентации (Representation) – тональность комментариев и сообщений.

— Позволяет оценить отношение аудитории к объекту.

  • Вконтакте – внутренняя статистика:
    1. Информирование (Coverage) — динамика количества подписчиков;

— Позволяет оценить динамику распространения информации.

— География просмотров позволяет увидеть, представители каких регионов проявили интерес к странице.

— Охват пользователей Вконтакте, которые не стали, но были ознакомлены с сообщениями.

    1. Вовлечение (Engagement) – динамика количества дополнительных действий (нравится, комментарии, «рассказать друзьям», сообщения);

— Позволяет оценить количество людей, которые проявили постоянный интерес к сообщениям.

— Динамика вовлечения позволяет оценить, какие сообщения вызвали наибольший интерес у целевой аудитории.

    1. Влияние (Influence) –  переход по ссылкам, дополнительные клики.

— Позволяет оценить количество людей, которые проявили интерес к получению более подробной информации и выявить уровень заинтересованности.

    1. Качество репрезентации (Representation) – тональность комментариев и сообщений.

— Позволяет оценить отношение аудитории к объекту.

  • WordPress – внутренняя статистика на базе google analytics:
    1. Информирование (Coverage) — динамика количества просмотров (уникальные посетители и просмотры, количество подписчиков);

— Позволяет оценить динамику распространения информации.

— Позволяет оценить ключевые запросы, которые приводили на контент.

    1. Вовлечение (Engagement) – динамика количества дополнительных действий (like, share, комментарии);

— Позволяет оценить количество людей, которые проявили постоянный интерес к сообщениям.

— Динамика вовлечения позволяет оценить, какие сообщения вызвали наибольший интерес у целевой аудитории.

    1. Влеяние (Influence) – ознакомление с конкретными разделами, скачивание файлов и др.

— Позволяет оценить количество людей, которые проявили интерес к получению более подробной информации и выявить уровень заинтересованности:

  • наиболее популярные запросы (страницы);
  • наиболее посещаемые рубрики, тэги;
  • количество переходов по ссылкам на внешние ресурсы (в т.ч. социальные сети);
  • количество материалов, которые были скачены.
    1. Качество репрезентации (Representation) – тональность комментариев.

— Позволяет оценить отношение аудитории к объекту.

Это основные показатели, которые могут помочь в определении эффективности достижения целей, которые ставятся перед социальными сетями. Я не претендую на универсальность или «каноничность», и, конечно же, буду рад услышать комментарии и замечания!

Надеюсь, что данные наработки будут вам полезны 🙂

P.S. Чтобы не быть кэпом:

История одного устройства


К выбору гаджетов я подхожу очень взвешено, потому что выбираю устройство так, чтобы им пользоваться как минимум года три. Поэтому гаджет должен полностью отвечать не только моим техническим требованиям, то есть, быть функциональным, но и эстетическим, и даже эмоциональным. Таким же должен был стать и новый гаджет.

На этот год я заготовил довольно-таки много книг, которые мне хочется прочитать — большинство из них научная литература. Также у меня скопилось довольно много статей, которые прочитать по разным причинам не было времени и они мирно отдыхали в закладках Google Chrome, — а так как с ноутбука читать стало не очень удобно (да и 1 Гб ОЗУ сейчас довольно мало), возникла необходимость подыскать удобное устройство, которое бы отвечало этим задачам.

Ранее мне казалось, что 4″ (по факту — 3,7″) — достаточно, но позже оказалось, что для чтения этого формата мало, а Super Clear LCD хоть и радует цветопередачей и углами обзора, но сильная яркость дисплея для меня стала не комфортной (хотя прочитал на телефоне уже несколько книг).

Также 6″-8″ устройства мне казались неудобными, ведь «не так уж существенно отличаются от 4», а 9″+ — довольно большие для чтения. Так яAma думал, пока не увидел в трамвае, как хорошо сидит в руке, и лишь позже узнал, что это примерно формат книг.

С самого начала меня что-то привлекало в удобстве электронных книг Amazon Kindle. Казалось, что в них собрано все, что необходимо:

  • низкое влияние на глаза;
  • легкость;
  • емкостные батареи;
  • доступ к магазину Amazon.com;
  • возможность выходить в Интернет.

Но с появлением отличных 7″ решений на базе AndroidGoogle Nexus 7 и Huawei Mediapad — мой выбор усложнился.

С одной стороны, планшент мог улучшить коммуникации в Интернете (та же синхронизация с Chrome) и мультимедиа (видео), а с другой — я сомневался, что влияние на глаза будет примерно такое же, как и при чтении с электронной книги.

Прочитав много обзоров, к примеру Kindle vs. Nook vs. iPad: Which e-book reader should you buy? | Crave — CNET, выбор все равно не был довольно ясным. И тогда я обратился за советом в Facebbok и Twitter — но и там мнение разделилось. Один знакомый сказал, что после приобретения iPad читалку забросили, а другой товарищ — наоборот, купив Kindle Fire, практически его не использует, а продолжает читать с читалки. Из этого всего я понял только то, что выбор, как бы там не было, придется делать мне.

Так что мне пришлось еще раз посмотреть на свои потребности:

  • в первую очередь, я собираюсь именно читать;
  • это должно быть портативное устройство;
  • в нем должна быть синхронизация с chrome и доступ к Интернету;
  • и, конечно же, оптимальное сочетание цены и качества.

Посмотрев на свои требования, выяснилось, что планшет на данный момент не так уж и нужен, и пришло дело присматриваться к электронным книгам.

До этого у меня была предубежденность, что выберу-то я именно что-то из семейства Amazon Kindle. Но посмотреть на альтернативные варианты было не только интересно, но и разумно, так как новая читалка от Amazon — Kindle Paperwhite меня не удовлетворяла на 100%.

Сравнив все характеристики, я выбрал устройство, которое абсолютно точно соответствовало моим потребностям (подсветка, смысл которой я вначале не понимал все же становится приятным дополнением) — это Onyx Boox i62M (Piligrim / Duncan / Captain Nemo). Но есть небольшая проблема — найти эти устройства в Украине мне не удалось да и стоит он дороже. Поэтому выбор был между Kindle Touch и Kindle Paperwhite. Скорее всего поддавшись маркетинговой суете (убеждаю себя, что более высокое разрешение дисплея не просто «фишка»), я приобрел Kindle Paperwhite.

Расхваливать устройство я не буду — оно мне нравится:

  • Amazon Cloud на 5 Гб — таки удобная вещь; 
  • почтовый ящик (@kindle.com) — интересная находка (можно отправлять на свой email файлы, которые поддерживает устройство, и они будут синхронизироваться по Wi-Fi с устройством);
  • можно загружать из email или других ресурсов файлы сразу же в устройство, которые имеют расширение: (.azw), (.prc), (.mobi), (.txt).
  • сенсор дисплея — достаточно чувствительный и удобный, хотя и надо к нему привыкнуть;
  • дисплей при хорошем осветлении — отличный;
  • интерфейс — понятный;
  • особенно радует Send to Kindle;
  • глаза при чтении менее напряжены;
  • браузер не выдающийся, но twitter, Facebook и другие сайты читает нормально, и для чисто текстовых вещей — очень удобный (особенно article mode); также запоминает пароли;
  • легко находит все сети (и запоминает пароли) и подключается даже к телефону в режиме точки доступа;
  • обновления прошивки доступны «по воздуху»;
  • размер дисплея и устройства удобный — легко удерживать и читать одной рукой (благодаря большой области перелистывания вперед, не важно какой рукой брать);
  • цвет корпуса и ощущения при удержании — приятные;
  • ночью читать, в общем, можно, благодаря хорошей градации уровней освещения;
  • несколько шрифтов и расположение текста на странице  — подобрал для себя наиболее удобный;
  • вес — достаточный, чтобы не мешать;
  • «реклама» — не назойливая и ее почти не заметно; к тому же, ее можно бесплатно отключить, написав письмо в службу поддержки (примерно такой текст на английском: Здравствуйте! Я с Украины. Являюсь владельцем Kindle Paperwhite with Special Offers. Так как этот сервис не работает в Украине, а у меня нет адреса в США и поэтому не могу самостоятельно отписаться от Special Offers, можете отключить данную опцию на моем устройстве? Заранее спасибо), мне отключили в пределах получаса.
  • подходит любой провод usb — micro usb,
  • очень удобно реализован доступ к браузеру и закладки в нем;
  • ruenter.com — веб-сайт, который облегчает работу с кириллицей, работает отлично, мобильная версия flibusta.net прекрасно читается, книги в (.mobi) скачиваются прямо с сайта;
  • заряжать можно как от usb-кабеля (практически любого), так и от зарядки с usb (пользуюсь не Amazon — от телефона, главное, чтобы соответствовала стандарту: AC Adapter Input 100-240V, 0.15A 50/60Hz Output: 5.0V DC 0.85A), в моем случае это input — 100-240V ~, 50-60Hz, 0,15A; Output: 5.0V, 0,75A.
  • понравилась работа с текстами — подсветка текста, закладки, текстовые заметки (notes), которые переносятся в отдельный файл. Доступ к файлу через проводник — Kindle => Documents => My clippings.txt — вот только все одной «простыней», хоть и с указанием книг и места в ней);
  • в (.pdf) также можно выделять текст, делать закладки и оставлять заметки. Хотя текст только масштабируемый.

Несмотря на некоторые замечания:

  • маркий корпус, к тому же слегка скользкий — чехол необходим; 
  • не поддерживает wi-fi peer-to-peer (компьютер-компьютер), — подключается только в режиме точки доступа (access point) (современные компьютеры поддерживают, нор оказалось, моя карта Intel PRO / Wireless 3945ABG Network  не поддерживает этот режим);
  • пока что недоступны клавиатуры на кириллице;
  • не поддерживает автоматическую конвертацию файлов (при отправки на yourname@kindle.com), отличных от Microsoft Word (.doc, .docx), Rich Text Format (.rtf), HTML (.htm, .html), Text (.txt), Mobi book, (.jpg), (.gif), (.bmp), (.png), Adobe PDF (.pdf); 
  • при дневном осветлении в gmail прочитанные и не прочитанные сообщения отличаются по свету, при не очень хорошем осветлении — практически нет;
  • основные настройки и управления виртуальным хранилищем осуществляется через сайт Amazon.com;
  • подсветка не выключается окончательно — это таки заметно, особенно при не дневном свете;
  • книги, которые загружаются в устройство опознаются по названию файла, к примеру 174600.pdf будет выглядеть как обложка с надписью 174600 (внизу подпись — pdf);
  • при первом запуске необходим Wi-Fi;
  • в браузера иногда начало текста вплотную расположено к краю устройства;
  • сигнализация о зарядке — только зеленый индикатор внизу устройства, больше признаков зарядки не нашел;
  • немного умудренная работа с изображениями — для этого необходимо создать папку Images (Проводник => Kindle => Images) и скопировать архив с картинками (.zip). Каждый архив будет восприниматься, как коллекция файлов, что удобно для комиксов или DJVU-книг;
  • хотелось бы индикатор заряда в процентах;
  • также нет указателя страниц — только локации, время до прочтения и проценты. В случае, когда страницы очень важны (научная литература, к примеру), лучше работать с (.pdf).

Это основные впечатления от устройства, которыми хотел поделиться. Если что-то буду вспоминать — добавлю.

В итоге — Amazon Kindle Paperwhite — отличный гаджет для употребление текстового контента, как книг, так и веб-ресурсов с возможностью делиться цитатами в facebook и twitter.

Она идеально вписывается в мою модель использования гаджетов — так что, при выборе себе чего-либо, настоятельно рекомендую исходить из конкретных, в том числе эмоциональных, потребностей.

Для мультимедиа (музыка, видео) и коммуникации (корпоративная почта, фото и сообщения в соц.сетях), а также для записей в блокнот, к примеру, нового поста в блог — у меня  остается Samsung Wave II, который и стал для меня 3g мобильной точкой.

Если же есть упор именно на медиа — покупать читалку вряд ли стоит.

А еще я хочу поблагодарить всех, кто помогал мне с выбором: Максима Андрущенко, Эдуарда Андреевича Афонина, Максима Раздобудько, Сергея Коваленко, Евгения Грабовецкого, Татьяну Рябченко, Олега Тищенко и Ярослава Тонконога! 

P.S. Если есть вопросы — буду рад ответить!

P.P.S. После увеличения памяти ноутбуку (до 2,5 Гб — спасибо разработчикам SiSoftware Sandra Lite 2013a за хорошую программу диагностики) — Windows 7 просто залетала!

P.P.P.S. Все же купил чехол — из конопли, мягкий, легкий, с кожаными вставками, крутой! Спасибо Интернет-магазин «Сокол», что они продают их в Киеве, а Tuff-Luv Cases, собственно, за чехлы. Вот, как это теперь выглядит 🙂

Встречайте, GC-Y!


На днях я представил своего (не такого уж, чтобы совсем, но все же) старого друга — de Larosh. Именно он поведал мне другую реальность, открыл мир социальных сетей и цифровых коммуникаций. Он помогал мне в разных моментах моей жизни, но еще больше — именно de Larosh научил меня публичности, он показал мне как можно говорить, действовать и не бояться, он поведал мне о том, что означает открытость. De Larosh стал моим поводырем по дорогам «Поколения X«. Потом, изучив тот мир, я пришел в дивный новый мир. В этом мире были только подлинные имена, личные связи. Но потом и этот мир ускользнул перед ногами — и я оказался здесь. Хоть и все еще с личными именами, но не с такими знакомыми людьми, но от этого не менее интересными и открытыми, а также кнопками мгновенных/отложенных передач (Like, Share, Tweet, +1 и др.)…

В маркетинге существует целое направление, которое так и называется «теория поколений«. Данный подход направлен на то, чтобы понять каким является люди сегодня, какие у них ценности, а собственно, потребительские способности. Но теория поколений занимается не столько этими вещами, сколько прогнозами, тенденциями, форсайтами будущих поколений — чтобы понять как нужно менять маркетинговую стратегию для максимализации каждой будущей прибыли. Но кроме этого, теория поколений предлагает довольно широкий спектр размышлений для конструирования социальной реальности. Что является довольно сильным, но и опасным инструментом. Впрочем, вернемся к нашей реальности.

«Поколение Х» — оно же устами не без причин очень популярного писателя стало называться на постсоветском пространстве «Поколением П«. Это поколение, которое считается «неизвестным» во многом таковым не является — так как, в первую очередь, «люди Х» нацелены на самоутверждение. Они разорвали, в определенном понимании, связь традиций и теперь им необходимо завоевать уважение предков, утвердиться на своде времени, отстоять свое право на творение истории. Это время героев-одиночек, всех этих рэмбо, макклейны, чаковноррисов. Словом, всех «неудержимых«, которые собственными силами сокрушают тучу врагов, спасают мир, да и вообще — становятся центром Вселенной.

Но время идет, и на смену старому поколению приходит новое — «Поколение Y«. Это поколение в определенном смыслы, вобрало все достижения своих родителей, но в отличии от них, — старается не просто самоутвердится (этого больше недостаточно), а внести свой вклад. «Дети Y» — это создатели новых правил, которых не оставили им их родители, для них существует необходимость созидать новые традиции. Для них важным является сделать свой вклад в будущее, создать основу. Именно поэтому я, во-первых отношу себя, а, во-вторых, называю это поколение «переходным».

Кроме того, новое поколение вобрало в себя информационные технологии, оно практически родилось вместе с ними. Цифровые коммуникации стали не просто инструментами, а вторичной реальностью, в которой живут Y. Да, как верно подметил Брайян Солис, это поколение стало поколением «соединенным» благодаря буму социальных сетей и новых способов коммуникации. Дети Y объединяют свои усилия, координируются, чтобы создать свой мир вместе. Поэтому, героями нового поколения становятся, с оговорками но и пусть, «командные игроки» — хаусы, лайтманы, бишопы&данемы и множество других.

Будущее еще не определено, поэтому сказать наверняка, каким будет поколение Z — очень сложно. В этом случает, могу лишь предположить, что это будет поколение которое будет использовать все доступные сегодня возможности, для них коммуникации и цифровой (информационный) мир будет уже первичной реальностью, а вид из окна — скорее вторичной. Предполагаю, что Z — это люди ноосферы, которые перемещаются информационными потоками, для которых пространство и время будет объединено в одном мгновенье, которое будет постоянно создаваться, меняться, преобразовываться. Несмотря на это, каким будут Z — зависит уже только от нас, Generation Connected-Y.

Поэтому, я все больше убеждаюсь, что для реализации потенциала поколения Z, GC-Y должны пытаться использовать возможность, которую передали им (нам) «иксы» — на чистом поле возможностей сделать устойчивой новую систему координат,  которую я вижу, как некий хоть и практически утопический манифест. А именно — формирование солидарных либертарианских сообществ:

— «солидарные» — как те, которые разделяют ценности «другого»;

— «либертарианские» — как те, для которых наивысшими благами являются: самоценности личности, свобода проявлений и запрет на любые формы и виды насильства, а вместо этого использование мотивации, убеждения, и как следствие ответственность;

— «сообщества» — как различные объединение людей (по геолокационному и ценностному критериям), которые кооперируются для достижения общих базисных благ.

Напоследок, пожалуй, с того, с чего я начал — с социальных сетей или же инструментов.

Итак, я являюсь довольно активным пользователем различных социальных сетей — это ЖЖ, Вконтакте, LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+ и других. Каждая из них имеет как свои как преимущества, так и недостатки. Позволю себе прокомментировать некоторые из ни — по крайней мере те, которые я считаю наиболее перспективными:

Livejournal — представляет собой сообщество с возможностью публиковать большие тексты. По моему мнению, несмотря на все попытки — будущее этой сети все менее перспективно и вот почему. Эта была одна из первых обширных социальных площадок, которые позволяли создавать собственное представительство в сети. Но время шло, развивались другие ресурсы, в частности — блог-платформа WordPress. Последняя представляет собой возможность относительно быстро и дешево (к примеру, я использую бесплатный вариант) создавать полноценный сайт-блог с возможностью SEO-оптимизации и других дополнительных возможностей, к примеру, подписок. Впрочем, Livejournal эволюционирует, но все же его инструментарий до сих пор отстают от WordPress. Будущее данного сегмента я вижу как формирование универсального информационно-представительской платформы.

Вконтакте — на сегодня сложно назвать этот ресурс самостоятельным, так как по форме он очень напоминает его западный аналог, а на Западе его так и называют — «русский Facebook«. Особенность данной социальной сети в том, что она представляет собой личностно-организованное пространство. Благодаря наличию бесплатного контента (музыка, видео), а также все же более тесного круга контактов. Дальнейшее этой платформы я связываю с формированием «личного кабинета» — для себя, друзей, знакомых с дальнейшим развитием и коммерциализацией мултимедиа.

LinkedIn — в последнее время эта профессиональная сеть все больше развивается, ее функционал с простой доски объявлений усложняется и дополняется, к примеру, возможностями Slideshare. В мире, где все больше людей становятся предпринимателями, экономически-активными, роль профессиональных связей увеличивается. При этом, на сегодня, это, наверное, чуть ли не единственная социальная сеть, в которой до сих пор жесткое отклонение от бизнес-вопросов является мовитоном. Мне нравится как развивается LinkedIn, и связываю его будущее с еще более тесной интеграцией в бизнес-процессы.

Facebook — является каноном социальных сетей. От простого объединения разных людей, данная платформа переросла в постоянно генерируемый поток социально-значимой информации для отдельного человека. Дальнейшее Facebook я рассматриваю, как платформу интеграцию информационного пространства человека, его вторичную социальную реальность.

Twitter — это отражение человека настоящего, человека-событийного. Интенсификация информационных потоков, сжатие времени индивидуального ознакомления с большими массивами данных, личностное отношение к действительности — все это делает Twitter таким востребованным. Данный инструмент цифрового общения меняется, адаптируется, но вместе с увеличением возможностей кросспостинга, каким будет Twitter зависит от GC-Y.

Google+ до сих пор остается одной из самых спорных социальных платформ. Казалось бы, при все мощи корпорации, при большом количестве пользователей сервисов, успех Google+ должен был быть гарантированным. Но этого пока что не произошло. На мой взгляд, инженеры данного гиганта ошибочно пытаются воевать за ту же аудиторию, которая есть у Facebook. Им стоило бы сосредоточиться на том, что у них и так получается очень хорошо, а именно — дальнейшей интеграции социальной сети с: 1)поисковыми возможностями — люди все также стремятся утолить свой информационный голод, при этом за пределами «своего» мира; 2) почтовыми сервисами — как все более важной части отслеживания собственных действий и банка данных (ключницы). Таким образом, будущее Google+ я вижу, как единое информационное окно входа в информационный мир.

Очень может быть, что я не прав — и это все окажется не более чем одной из фантазий. Проблема и особенности исследований будущего состоят в том, что их предметом являются тенденции, которые имели начало в прошлом и актуальны на сегодня. Тем не менее, однажды узнав тенденцию, ее причинно-следственные связи можно либо поддержать, либо изменить — что и приведет к совершенно другому варианту актуального будущего. Что же, все в наших действиях.

деФОЛт последней надежды


Благодаря Дмитрию Золотухину, я всерьез задумался о проблемах ближайшего (2012-2013), а не столь отдаленного (2016), как делал это на прошлой недели, будущего. В последнее время, у меня вновь актуализировался интерес к конструированию реальности, что с одной стороны связано с одним реферативным материалом, который выпала необходимость подготовить. А с другой — совпало с просмотром фильма  «Мгновения будущего«, о котором я уже высказывался в ФБ. Таким образом, сейчас делаю попытки критически посмотреть на методологию вариативного моделирования и сценарных прогнозов. Тем не менее, предположение Дмитрия побудило меня спуститься с «башни» и посмотреть на реальные процессы.

Что же, вопрос мотивов объявления дефолта Греции очень интересный. На Греции увязли Франция и Германия, которые вливают очень много денег. Немцы стали одним из крупнейших инвесторов в Еврозону, и её развал будет серьезным потрясением для такой экспортно-ориентированной экономики. Меркель и так с трудом объясняет зачем нужно спасать Европу и чуть-что, может потерять контроль над страной. Франция также стояла у истоков ЕС, и для нее, особенно для Сарко, это даже не столько экономический, сколько геополитический вопрос. Вот почему эти страны будут до конца драться за Грецию. Сравнение с Исландией, думаю, не совсем уместно: там, если не ошибаюсь, на референдуме отказались от помощи и объявили дефолт.

Из всех приближенных к Еврозоне, больше других настаивала на выходе Великобритания (даже получив за это прозвище «троянского коня»). Но для нее, как и для ФРС, дефолт Греции может принести позитивные результаты лишь в кратковременной перспективе. Вопрос в том, смогут ли они достичь необходимого уровня управления инвестиционным хаосом. Европейские биржи падают, а вот Лондон и Нью-Йорк относительно стабильны (Норвегия не в счет).

С другой стороны — свой интерес имеет Китай, который с 2008 года присматривается к Европе и не прочь «купить» Грецию, сделав ее плацдармом для экспансии. Замедление темпов развития Китая будет побуждать к активным действиям. Для инвесторов китайские биржи пока что закрыты, ориентированы на внутренний рынок, чтобы поймать эту волну им нужно уже начинать преобразования. Успеют ли они подготовиться — вопрос.
Либо США и Британия решили сыграть на опережение и открыть «ящик Пандоры», надеясь, что серфинг — это их спорт, либо все это — большая глупость, истерика и паника, и тогда  — «всё будет Китай».

Но я бы еще не исключал договоренностей между «соперниками», в духе «забрать и поделить».

Есть еще одно предположение — запуск процесса самой Европой. Для начала войны РА, активизации объединения регуляторных органов и «огосударствления».

И, последнее, как считает Ярослав Тонконог, и тут я с ним полностью согласен, что дело совсем не в Греции. Это удар по странам, чьи активы находятся в Греции. Так что, США будет нужна в скором времени подписка Европы на «большую игру». Предположительно, это Сирия, где будет замешены и Китай, и Россия. При этом, аргументом США против РФ (которая возможно уже согласилась, беря во внимания оценку выборов, как демократических) станет давление на цены энергоресурсов, а против Китая — госдолг.

В любом случае — Греция является заложником, но кто воспользуется этими сценариями — будет видно уже скоро. Пока что все они  — равно возможные.